San alemi - Учебно-Образовательный Центр

Магистратура (M.A.)

Общий менеджмент с уклоном на управление технологиями

Проектно-интегрированный учебный курс длительностью 24 месяца.

Учебный курс разработан в кооперации SGIT Steinbeis Global Institute Tübingen & Steinbeis School of International Business & Entrepreneurship.

Предлагаем новейший подход подготовки кадров с уклоном на управление технологиями в крупнейшем Университете Штайнбайс в Германии, признанного во всем мире.

1. Первый взнос -1500 евро (зачисление в университет и обработка всех документов);
2. Срок обучения -24 месяца;
3. Оплата- 500 евро каждый месяц;
4. Обучение дистанционное (очное обучение в Германии не предусматривается);
5. Курс аккредитован.

Аккредитация дает возможность слушателю получить все права европейского студента, такие как:

• Студенческая виза на все время учебы;
• Открыть счет в немецком банке;
• Получить студенческий билет и пользоваться всеми льготами так же как европейский студент;
• Трудоустройство в Германии (особенно после окончания курса, с дипломом крупнейшего университета в Германии, признанного во всем мире).

Обучение проектно-ориентированное, что значит, каждый студент должен иметь проект, который реализует в процессе обучения. Проект может быть от компании, где он работает, может быть собственный стартап проект, так же предложив свои услуги можно реализовать конкретный проект от компании в процессе обучение.

Проекты должны быть со следующими критериями: направление, стратегия, анализ, маркетинг, портфолио и т.д.

Обучение круглогодичное, как только набирается группа от 15 человек.

Этот магистерский курс содействует специалистам (студентам) в их личностном развитии,а организациям – предприятиям, в их глобальном развитии бизнеса, трансферу технологий и особенно в их международной деловой деятельности.
Текущая образовательная программа имеет уникальный характер – реализация проекта на стыке технологий и менеджмента, который разрабатывается каждым студентом. Это означает, что концепция ВУЗ-а устойчивого образования имеет индивидуальную, адаптируемую и гибкую концепцию, учитывающую требования и условия каждой конкретной бизнес-ситуации (профессиональный опыт студентов, организационные особенности компании-спонсора, цели обучения и т. д.).

Курс «Проект-компетенция» представляет собой учебную программу, интегрированную с основной работой, с обязательными часами посещаемости онлайн занятий, самостоятельным и электронным обучением и проектными работами.
Магистерская программа основана на реальном проекте, который студент получает от конкретной компании.
Затем проект реализуется студентом в течение всего периода обучения. Курс используются для предоставления теоретических знаний и помогают студентам развить свои навыки в использовании методов, необходимых для выполнения рассматриваемого проекта.
Студенты получают поддержку и контроль со стороны международных активными профессоров и экспертов. Таким образом, и компания, и студент получают поддержку в форме квалифицированных консультаций в течение всего периода обучения и написания / защиты магистерской диссертации.
Высокие стандарты программы SGIT, а также организационная сеть Университета Штайнбайс позволяют нам готовить специалистов практически во всех областях управления и производства. Кроме того, научная и проектная деятельность под руководством наших экспертов способствует развитию личных, социальных и коммуникативных навыков наших студентов.

Целевая группа:

• Кандидаты, ведущие международные проекты;
• Кандидаты, имеющие проект;
• Кандидаты из различных факультетов имеющих проект, связанный с областями международного менеджмента, развития бизнеса, инноваций и управления технологиями.

Цель квалификации.

Нашей основной целью является предоставление новейших знаний в области глобального управления и лидерства для предприятий и организаций и обучение их слушателей использованию концепции интегрированного управления и лидерства IMLead.

Такой подход обеспечивает внедрение инноваций, организационную конкурентоспособность, устойчивое развитие бизнеса, высокую степень адаптируемости и, в то же время, корпоративную стабильность.

Основными элементами являются:

• Менеджер находится в центре управления всеми областями менеджмента;
• Лидерские навыки для управления будущим предприятия;
• Проектный менеджмент с акцентом на различные области управления;
• Принятие решений в сложных проектах;
• Интегрирование управления технологиями в продуктах, услугах и процессах.