Бизнес курсы Менеджмент Bilim City
Bilim City
Идет набор
Тренинг «Навыки успешного руководителя»
Длительность: 12 часов
✨ Цели:
• Разобраться в глубинных мотивах и поступках, как своих, так и подчиненных.
• Дать знания и навыки эффективного подбора и управления подчиненными
• Узнать о новых методах мотивации
• Узнать о секретах эффективного делегирования
• Понять свою точность как управленца
• Овладеть пониманием работы интуиции и поставить её себе на службу
✨ Программа курса:
1. Уровни управления в Компании.
• Области ответственности линейного руководителя.
• Основные роли, которые исполняет руководитель.
• Менеджер vs. Лидер
• Виды лидерства
• Власть руководителя: виды власти.
2. Что нужно, чтобы эффективно управлять людьми?
• Уровни зрелости сотрудников
• Базовые компетенции руководителя.
• Цикл управленческих умений:
1. Постановка целей и разъяснение их значимости,
2. Планирование
3. Делегирование
4. Создание условий для работы
5. Управление временем
6. Обеспечение обратной связи
7. Контроль
8. Поощрение.
3. Целеполагание и планирование.
• Постановка целей перед подчиненными: Как правильно ставить цели. SMART-критерии.
• Конструирование плана действий.
4. Мотивация и стимулирование: от чего зависит желание работать.
• Составляющие мотивации.
• Потребности сотрудников: иерархия Маслоу. Тест Маслоу.
• Пирамида Кинси
• Материальное стимулирование: могут ли деньги повысить мотивацию?
• Нематериальное стимулирование: основные виды и правила.
• Все люди разные: стимулирование подчиненных с учетом индивидуального типа мотивации.
5. Контроль: что и когда необходимо контролировать?
• Баланс чрезмерного вмешательства и недостатка управления.
• Контроль при проведении совещаний.
6. Делегирование: возможности и ограничения.
• Что можно делегировать и что делегировать нельзя.
• Барьеры для успешного делегирования.
• Технология делегирования.
• Ошибки при делегировании.
• Сопротивление подчиненных при делегировании.
7. Оценка результатов работы персонала как инструмент менеджмента.
• Зачем оценивать исполнение работы?
• Виды оценки.
• Собеседование по результатам работы: правила проведения.
8. Коучинг как новый подход к менеджменту.
• Менеджер-коуч: развивающее управление.
Формат обучения: очный (офлайн) или онлайн ( ZOOM).
После обучения выдается СЕРТИФИКАТ.
✨ Записывайтесь на Курсы прямо сейчас! Узнать подробнее и записаться на курсы Вы можете по телефонам:
☎ 8 (775) 477 38 42
Мы ждем Вашего звонка!
Чтобы узнать подробнее, задать вопросы и записаться на курсы звоните по телефону:8-775-477-38-42
Не стесняйтесь, звоните. Мы ждем вашего звонка!
Пользователям категорически запрещается использовать ненормативную лексику, призывать к национальной и религиозной розни, использовать высказывания экстремистского, националистического, расистского характера, порочащие и оскорбляющие достоинство людей, а также другие высказывания, нарушающие законодательство Республики Казахстан.
За нарушение правил, установленных администрацией сайта, комментарий пользователя будет удален без каких-либо предварительных предупреждений.
Для публикации негативного отзыва, обязательно нужно указать свой реальный номер телефона и настоящее имя, чтобы администрация учебного центра могла связаться с Вами и предпринять все необходимые меры. Если телефон указан неправильно, отзыв не будет опубликован.